Il budget: dall'impostazione al controllo

Obiettivi

•      Utilizzare una corretta tecnica di budgeting come strumento di programmazione economica-finanziaria e di guida per la strategia aziendale e il controllo dell’attività.

•      Fornire strumenti adeguati e di agevole realizzazione per pianificare azioni, razionalizzare ed ottimizzare il budget di tutte le aree operative aziendali.

•      Impostare ed applicare indicatori di natura economica e patrimoniale per monitorare e valutare l’andamento dell’attività imprenditoriale.

Programma

• Analisi e definizione degli obiettivi: il punto di vista amministrativo, commerciale e operativo;
• Il processo di Budget;
• Il piano d’azione quale presupposto fondamentale per il conseguimento degli obiettivi;
• Dai budget settoriali a quello generale;
• La declinazione temporale degli obiettivi e delle azioni;
• Dal budget economico e quello finanziario attraverso il rendiconto finanziario;
• Il sistema delle previsioni: Budget Revised, Budget Rolling e Forecast;
• L’analisi degli scostamenti.

Specifiche

Per la piena fruizione del corso è prerequisito fondamentale la conoscenza della contabilità.